Checkliste: Strategieprojekt vorbereiten
Welche Unterlagen sollten Sie bereithalten, bevor ein Strategieprojekt startet? Diese Liste hilft, die ersten zwei Wochen zu beschleunigen.
VorbereitungBusiness Consulting für Schweizer Unternehmen, die Klarheit brauchen
Wir arbeiten mit Geschäftsleitungen, die vor konkreten Entscheidungen stehen: Expansion in neue Märkte, Restrukturierung der Finanzen, Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Kein Folienstapel ohne Folgen. Jedes Mandat endet mit einem umsetzbaren Plan.
Standort Lausanne, Mandanten in der ganzen Schweiz.
Erstgespräch vereinbarenRestrukturierung abgeschlossen
«Nach sechs Monaten hatten wir eine neue Kostenstruktur und drei profitable Geschäftsbereiche statt fünf defizitärer. Das Team von Essential Consult Pros hat die Analyse in drei Wochen geliefert.»
— Direktor, Maschinenbauunternehmen, BernMarkteintritt Frankreich
«Wir wollten nach Lyon expandieren und brauchten jemanden, der die regulatorischen Hürden kennt. Die Beratung war direkt, ohne unnötige Zwischenschritte. Innerhalb von acht Wochen stand die Struktur.»
— Gründerin, Medtech-Startup, ZürichPasst eine Zusammenarbeit?
Sie planen eine grössere Veränderung
Fusion, Ausgliederung, neuer Markt, Generationenwechsel. Wenn die Entscheidung Konsequenzen über zwei Jahre hinaus hat, lohnt sich externe Analyse.
Interne Ressourcen reichen nicht
Ihr Finanzteam hat drei Personen und keine Kapazität für ein Sonderprojekt. Wir übernehmen die Analyse, Sie behalten die Entscheidung.
Zahlen und Strategie klaffen auseinander
Der Businessplan sagt Wachstum, die Marge schrumpft. Wir finden die Ursache und liefern Handlungsoptionen mit Zahlen, nicht mit Schlagworten.
Leistungsübersicht
Jedes Mandat wird individuell zusammengestellt. Die folgende Matrix zeigt, in welchen Feldern wir arbeiten und was Sie konkret erwarten können.
| Beratungsfeld | Typische Fragestellung | Ergebnis | Dauer |
|---|---|---|---|
| Strategieentwicklung | Wohin soll das Unternehmen in drei Jahren stehen? | Strategiedokument mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten | 4–8 Wochen |
| Finanzanalyse | Warum sinkt die Marge trotz steigendem Umsatz? | Kostenstruktur-Audit mit Sparpotenzial und Priorisierung | 2–4 Wochen |
| Organisationsentwicklung | Wie strukturieren wir das Team nach der Übernahme? | Organigramm, Rollenprofile, Übergangsplan | 6–12 Wochen |
| Marktanalyse | Lohnt sich der Eintritt in den deutschen Markt? | Marktbericht mit Wettbewerbslandschaft und Go/No-Go-Empfehlung | 3–6 Wochen |
| Prozessoptimierung | Wo verlieren wir Zeit zwischen Auftragseingang und Lieferung? | Prozesslandkarte, Engpassanalyse, Massnahmenkatalog | 3–5 Wochen |
Wie wir arbeiten
Jedes Projekt beginnt mit einem Gespräch, das maximal 45 Minuten dauert. In dieser Zeit klären wir, ob wir die richtige Adresse sind. Nicht jedes Problem braucht einen Berater. Manchmal reicht ein guter Buchhalter oder ein Anwalt.
Wenn wir zusammenarbeiten, definieren wir vorab den Umfang, die Liefergegenstände und den Preis. Keine offenen Stundenkontingente, keine Überraschungen auf der Rechnung. Ein Mandat hat ein klares Ende.
Unsere Berater haben Erfahrung in der Industrie, im Finanzsektor und in der Technologiebranche. Wir arbeiten zu zweit oder zu dritt, nie in grossen Teams. Das hält die Kommunikation kurz und die Kosten tief.
Zwischen den Workshops liefern wir schriftliche Zwischenberichte. Jeder Bericht enthält eine Zusammenfassung auf einer Seite, damit die Geschäftsleitung ohne langes Lesen entscheiden kann.
Ihr Weg von der Anfrage zum Ergebnis
1
Erstgespräch
Telefonat oder Videocall, 30–45 Minuten. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen ehrlich, ob wir helfen können.
2
Offerte
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie ein Angebot mit Umfang, Zeitplan und Festpreis.
3
Analyse
Datenerhebung, Interviews, Vor-Ort-Besuche. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, ohne den Betrieb zu stören.
4
Ergebnis
Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung. Schriftlicher Bericht mit Empfehlungen und Umsetzungsplan.
«Die Offerte kam nach drei Tagen, der Preis stimmte, und nach sechs Wochen hatten wir einen Bericht, mit dem wir tatsächlich arbeiten konnten. Kein Berater-Deutsch, sondern klare Sätze.» — CFO, Handelsunternehmen, Genf
Standort Lausanne, Einsatz schweizweit
Unser Büro liegt am Rennweg in Lausanne. Von hier aus erreichen wir Genf in 40 Minuten, Bern in 70 und Zürich in zwei Stunden. Für Mandate in der Ostschweiz oder im Tessin planen wir Vor-Ort-Tage ein.
Die meisten Workshops finden beim Kunden statt. Zwischenabstimmungen laufen per Video. Das spart Reisekosten und hält das Projekt im Takt.
Ressourcen und Werkzeuge
Leitfaden: Kostenstruktur analysieren
Ein kurzer Leitfaden für Finanzverantwortliche, die vor dem Beratungsmandat selbst eine erste Einschätzung machen wollen.
FinanzenVorlage: Organigramm nach Restrukturierung
Eine einfache Vorlage, um verschiedene Organisationsmodelle nebeneinander zu stellen und mit dem Verwaltungsrat zu diskutieren.
OrganisationFragenkatalog: Markteintrittsentscheidung
Zwölf Fragen, die Sie beantworten sollten, bevor Sie in einen neuen Markt investieren. Basierend auf unseren Erfahrungen mit Expansionsprojekten.
MarktanalyseAnfrage senden
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Oder direkt: +41 21 805 92 53 · [email protected]
Rechtliche Hinweise
Verantwortlich für die Datenverarbeitung ist Essential Consult Pros, 239 Rennweg, 1003 Lausanne. Wir erheben personenbezogene Daten nur, wenn Sie uns über das Kontaktformular oder per E-Mail kontaktieren. Die übermittelten Daten (Name, E-Mail, Unternehmen, Nachricht) verwenden wir ausschliesslich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Eine Weitergabe an Dritte findet nicht statt, es sei denn, dies ist zur Vertragserfüllung erforderlich oder gesetzlich vorgeschrieben. Wir speichern Ihre Daten so lange, wie es für die Bearbeitung notwendig ist, und löschen sie danach. Sie haben jederzeit das Recht auf Auskunft, Berichtigung und Löschung Ihrer Daten. Wenden Sie sich dazu an [email protected]. Diese Website verwendet keine Tracking-Cookies und keine Analyse-Tools von Drittanbietern. Es wird lediglich ein lokaler Speichereintrag gesetzt, um Ihre Cookie-Zustimmung zu speichern.
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